Assessment Center : Entwicklung, Durchführung, Trends : mit - download pdf or read online

By Christof Obermann

ISBN-10: 383490208X

ISBN-13: 9783834902085

Dieses Standardwerk vermittelt neue und immer noch gültige Erkenntnisse aus der empirischen Forschung und aus der Praxis für die betriebliche Anwendung. Das Buch gibt konkrete Anleitungen zur Entwicklung eines unternehmensspezifischen evaluate facilities und behandelt auch neue Entwicklungen und developments. Mit zwei originalen AC-Übungen: Rollenübungen für ein Mitarbeitergespräch und Postkorb-Fallstudie, inklusive Musterlösung und Auswertung.
Jetzt mit noch mehr praktischen HInweisen in der 4., vollständig überarbeiteten Auflage mit über 500 Seiten sowie mehr als eighty Skizzen und Abbildungen.

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Die untersuchten Personen nahmen im Laufe der Jahre mehrfach an AC teil und wurden zudem befragt. Das Besondere an der MPS ist die wiederholte Verwendung eines AC bei denselben Personen in großen Zeitabständen (Längsschnittdesign). Bei der Auswertung der Ergebnisse zeigte sich, dass der Erfolg eines Mitarbeiters bei AT&T in hohem Maße vorhersagbar ist. Besonders gut lässt er sich anhand der administrativen und Führungsfähigkeiten vorhersagen, etwas weniger gut auf Grund der geistigen Fähigkeiten, der Stabilität der Leistung und der Arbeitsmotivation.

1-1 beschrieben. Die fortlaufenden Nummern in der Grafik verweisen jeweils auf die Kapitelnummern. Der erste Schritt besteht in der Festlegung der Zielsetzung. Das AC ist eine Methode, die für ganz unterschiedliche Zielsetzungen verwendet werden kann. Problematisch ist dabei für die unternehmensinterne Kommunikation die Verwischung von Zielsetzungen. Zu trennen ist zunächst die unternehmensinterne und -externe Einsatzmöglichkeit: So sollten bestehende Mitarbeiter nicht an den Verfahren teilnehmen, die für externe Bewerber gedacht sind, auch wenn Zielposition und Inhalte des AC möglicherweise identisch sind.

Man könnte ein solches AC als berufliche Bildungsmaßnahme nach § 98 ansehen. Hier hat der Betriebsrat ein Mitbestimmungsrecht, soweit mit dem AC Teilnehmer für bestimmte Bildungsmaßnahmen ausgewählt werden sollen (Breisig & Schulze 1998). Rechtliche Grundlagen für betriebliche Auswahl- und Beurteilung der einzelnen Phasen bei der AC-Entwicklung Grundgesetz (GG) Art. 1 Abs. 1: „Die Würde des Menschen ist unantastbar. “ Art. 2 Abs. “ Bürgerliches Gesetzbuch (BGB) §123 BGB (Anfechtbarkeit wegen Täuschung oder Drohung) 53 „(1) Wer zur Abgabe einer Willenserklärung durch arglistige Täuschung oder widerrechtlich durch Drohung bestimmt worden ist, kann die Erklärung anfechten.

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by Christopher
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